• Publié par : Collège des écoles doctorales
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FORMATION DOCTORALE MANAGEMENT D'ÉQUIPE

1. Problématique :

L’objet de la formation est de permettre à des futurs docteurs d’appréhender le management d’équipe compte tenu des postes qu’ils seront à même d’exercer dans des entreprises ou des laboratoires institutionnels.

Il semble en effet pertinent que les doctorants soient en mesure de montrer une double compétence managériale lors des processus de recrutement afin d’affirmer leur positionnement sur des postes tels que : « chef de projet junior »

2. Pré-requis des participants :

Formalisation d’un projet professionnel. Motivation à se positionner dans un environnement opérationnel.

Cette formation est pluridisciplinaire et s’adresse à des doctorants à partir de la deuxième année de thèse.

3. Programme

Séance 1 :

- Présentation de l’objectif du séminaire.   

- Présentation des types et styles de management

- Partage d'expériences

- Support : types et styles de management

Séance 2 :

- Mise en place de jeux de rôles en fonction de cas concrets

- Analyse des situations

- Contrôle des écarts

- Supports : jeux de rôles

Séance 3 :

- Apports techniques sur la base d'outils ressources humaines

- Animation de chaque groupe de travail

- Supports : définition de poste normalisée, modalités de formalisation

Séance 4 :

- Approche de la onduite de réunions

- Support : modèle de conduite de réunions

- Bilan et conclusion

Durée d’une séance :  ½ journée.

4. Intervenant  :

 - Olivier Godard - Eurobooster

5. Calendrier

- 26 avril et 3 mai 2012 (2 jours)

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